La période de négociation entre les marques et les grandes enseignes relève d’un enjeu majeur de l’année. C’est là que seront fixés les prix des produits qui seront vendus aux consommateurs et chaque partie va essayer de tirer le meilleur possible de ces négociations. Il est ainsi primordial de mener au mieux ces négociations afin de tirer les meilleurs profits pour sa marque.
Dans tous les métiers , il est très important d’entretenir et d’améliorer en continu son niveau de compétence. La formation continue est l’un des outils qui le permettent. Ceci vaut également pour les managers.
Le secteur de la grande distribution (PGC) est un domaine dynamique et concurrentiel où la force de vente joue un rôle essentiel. Les commerciaux établissent des relations solides avec les clients et stimulent les ventes, contribuant ainsi au succès des industriels. Pour exceller dans ce secteur, certaines formations sont indispensables. Dans cet article, nous examinerons en détail les types de formations en force de vente en PGC qui sont recommandées.
Eric WROBLEWSKI, directeur des formations Merval Compétences – Groupe Merval, obtient la certification AEC-DISC, après une formation dédiée. Cette certification apporte à Merval Compétences la capacité à inclure la Méthode des Couleurs dans ses formations commerciales et managériales.
Vous êtes manager et vous gérez une équipe dans laquelle plusieurs générations cohabitent ! Vous souhaitez faire travailler efficacement les collaborateurs de générations différentes et en tirer le meilleur ! Mais comment donner du sens et fédérer les générations quand les idées, les valeurs et les priorités sont différentes ? Voici quelques idées pour comprendre, décrypter, et faire travailler ensemble les différentes générations.
La formation est un levier de la performance commerciale de vos équipes et présente des atouts incontestables, aussi bien pour votre entreprise que pour vos commerciaux. Mais, quels sont les avantages d’avoir sa propre école de vente ? Comment la créer ? Voici quelques conseils pour créer votre propre École de Vente.
La formation est un levier de la performance commerciale de vos équipes et présente des atouts incontestables, aussi bien pour votre entreprise que pour vos salariés. Mais pourquoi faire du sur-mesure ?
Le temps des négociations avec la Grande Distribution est dans sa dernière ligne droite ! Ce processus repose sur plusieurs techniques et impose aux négociateurs de faire une bonne préparation en amont. Découvrez-le !
L’utilisation des jeux pédagogiques lors d’une formation a de nombreux avantages. Mais quand faut-il y avoir recours ? Quel est le moment opportun ? Voici quelques conseils !
Savoir lâcher prise, c’est laisser de côté ce que nous connaissons, ce qui nous rassure, pour découvrir ce que nous ne connaissons pas, ce que nous ne maîtrisons pas. Bref, c’est aller vers l’inconnu. C’est oser prendre des risques…
Le Category Manager est une fonction clé dans les entreprises. Il est chargé de développer le chiffre d’affaires et la rentabilité d’une ou plusieurs gammes de produits de sa marque dans les enseignes de la Grande Distribution.
Les investissements en matière d’outils et d’organisation au profit des forces de vente sont souvent conséquents : CRM, tableaux de bord, organisation commerciale, outils d’aide à la vente. Comment s’assurer de la rentabilité de ces investissements ?
La certification QUALIOPI, tout organisme de formation en a déjà entendu parler. Mais est-ce une obligation ? Quel intérêt à la passer et quels sont les risques à ne pas l’obtenir ?
Pourquoi chercher à évaluer une formation ? L’évaluation de la formation représente-t-elle une perte de temps ou au contraire est-elle bénéfique ? Voici les étapes incontournables pour évaluer l’efficacité de vos formations.
Vos commerciaux ont tendance à ne pas appliquer les méthodes de ventes enseignées. C’est normal car bien souvent les vendeurs terrain oublient les techniques car ils ne s’entraînent pas assez. Le coaching commercial gms et coaching directeur des ventes sont primordial pour maintenir ces compétences.
