Programme
Jour 1 matin : 9h00-12h30
Adapter sa posture managériale
- Identifier les 5 missions d’un manager
- Comprendre les leviers de la performance d’un collaborateur
- Identifier son style de management (auto-test)
Jour 1 après-midi : 14h00 – 18h00
Découvrir la méthode des Couleurs (AEC-DISC)
- Les couleurs
- Comportement et motivation
- Retour sur le profil (mieux me connaître)
- Identifier le profil de mes collaborateurs
Développer la motivation de son équipe
- Identifier les leviers de la motivation
- Repérer les causes de démotivation
- Adapter son management au profil des collaborateurs
Jour 2 matin : 8h30 – 12h30
Définir et piloter des objectifs pour l’équipe
- Définir des objectifs individuels et pour l’équipe
- Impliquer l’équipe sur les objectifs
- Prioriser l’activité
- Définir les règles du jeu dans l’équipe
- Suivre les résultats : le point d’activité
Jour 2 après-midi : 14h00-16h30
Déléguer efficacement
- Identifier les 4 étapes de la délégation
- Structurer un entretien de délégation
- Assurer le suivi et faire un bilan